{"id":180,"date":"2016-07-09T17:00:02","date_gmt":"2016-07-09T22:00:02","guid":{"rendered":"http:\/\/hv.com.co\/reportehv2015\/?p=180"},"modified":"2016-08-31T11:06:16","modified_gmt":"2016-08-31T16:06:16","slug":"modelo-corporativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hv.com.co\/reportehv2015\/modelo-corporativo\/","title":{"rendered":"Modelo Corporativo"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row row_height_percent=&#8221;0&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;3&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243;][vc_column column_width_use_pixel=&#8221;yes&#8221; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;3&#8243; medium_width=&#8221;0&#8243; shift_x=&#8221;0&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; width=&#8221;1\/1&#8243; column_width_pixel=&#8221;800&#8243;][vc_column_text]Adem\u00e1s de nuestro Direccionamiento Estrat\u00e9gico, en el cual est\u00e1n claramente definidos los referentes que gu\u00edan cotidianamente nuestra actuaci\u00f3n, el modelo corporativo de Harinera del Valle sigue teniendo como referencia medios, instancias y mecanismos mediante los cuales garantizamos una estructura organizativa s\u00f3lida, socialmente responsable y \u00e9tica en el marco de nuestra estructura de gobierno.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column column_width_use_pixel=&#8221;yes&#8221; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;3&#8243; medium_width=&#8221;0&#8243; shift_x=&#8221;0&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; width=&#8221;1\/1&#8243; column_width_pixel=&#8221;800&#8243;][vc_custom_heading heading_semantic=&#8221;h3&#8243; text_size=&#8221;h3&#8243; text_space=&#8221;&#8221; el_class=&#8221;text-color-gradient&#8221;]Estructura de Gobierno[\/vc_custom_heading][vc_accordion active_tab=&#8221;0&#8243;][vc_accordion_tab title=&#8221;Asamblea General de Accionistas&#8221;][vc_column_text]En el primer semestre del a\u00f1o, la Asamblea de Accionistas se reuni\u00f3 para aprobar el informe de gesti\u00f3n y estados financieros correspondientes al ejercicio del a\u00f1o 2014.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=&#8221;Junta Directiva &#8220;][vc_column_text]En el a\u00f1o 2015, ingresaron como nuevos miembros de Junta Directiva de Harinera del Valle, los Doctores \u00c1lvaro Jos\u00e9 Henao Ramos e Ignacio Londo\u00f1o Rivera. La Organizaci\u00f3n cuenta con una Junta Directiva conformada por tres miembros principales y sus respectivos suplentes que son elegidos por la Asamblea de Accionistas.[\/vc_column_text][vc_raw_html]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[\/vc_raw_html][vc_column_text]En el a\u00f1o 2015, la Junta Directiva se reuni\u00f3 en siete ocasiones.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=&#8221;Gerente General &#8220;][vc_column_text]En este a\u00f1o, ante la renuncia del Dr. Alfonso Ocampo Gaviria, ingres\u00f3 como Gerente General de Harinera del Valle el Dr. Eduardo Urdaneta Wiesner.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=&#8221;Comit\u00e9 Gerencia&#8221;][vc_single_image media=&#8221;181&#8243; media_lightbox=&#8221;yes&#8221; media_width_percent=&#8221;100&#8243;][vc_column_text]Sus funciones principales son la revisi\u00f3n del cumplimiento de la gesti\u00f3n de cada una de las \u00c1reas de la Compa\u00f1\u00eda y la adopci\u00f3n y ajuste de medidas necesarias para el logro de los objetivos y metas.\u00a0 Este comit\u00e9 est\u00e1 presidido por el Gerente General y conformado por los Gerentes y los directores de equipos.<\/p>\n<p>El organigrama no present\u00f3 cambios significativos en cuanto al equipo gerencial. Los cambios se registraron b\u00e1sicamente\u00a0 en los nombres de los cargos de las diferentes gerencias y direcciones.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][\/vc_accordion][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column column_width_use_pixel=&#8221;yes&#8221; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;3&#8243; medium_width=&#8221;0&#8243; shift_x=&#8221;0&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; width=&#8221;1\/1&#8243; column_width_pixel=&#8221;800&#8243;][vc_custom_heading heading_semantic=&#8221;h3&#8243; text_size=&#8221;h3&#8243; text_space=&#8221;&#8221; el_class=&#8221;text-color-gradient&#8221;]Referentes que gu\u00edan nuestra actuaci\u00f3n[\/vc_custom_heading][vc_accordion active_tab=&#8221;0&#8243;][vc_accordion_tab title=&#8221;C\u00f3digo de \u00c9tica&#8221;][vc_column_text]El C\u00f3digo de \u00c9tica busca fortalecer nuestra cultura organizacional; es una gu\u00eda que orienta nuestra conducta y define el marco de actuaci\u00f3n con nuestros grupos de inter\u00e9s. El C\u00f3digo de \u00c9tica continu\u00f3 difundi\u00e9ndose en los procesos de inducci\u00f3n corporativa y en los medios de comunicaci\u00f3n interna de la Organizaci\u00f3n.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=&#8221;Gesti\u00f3n de Riesgos&#8221;][vc_column_text]Durante el a\u00f1o 2015 la Compa\u00f1\u00eda, bajo el liderazgo de Auditor\u00eda Interna y con la asesor\u00eda de Marsh Risk Consulting, culmin\u00f3 el proyecto sobre la Gesti\u00f3n de Riesgos Estrat\u00e9gicos, en donde se determinaron y evaluaron veintid\u00f3s (22) riesgos que pueden impactar el logro de los objetivos estrat\u00e9gicos de la Compa\u00f1\u00eda, para los cuales en la calificaci\u00f3n del impacto se tuvieron en cuenta los factores humano, ambiental, econ\u00f3mico, reputacional, operacional y de mercado.\u00a0 A estos riesgos se les asignaron los responsables de su gesti\u00f3n y con ellos se determinaron las respectivas actividades para mitigarlos, lo cual ser\u00e1 objeto de seguimiento peri\u00f3dico.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=&#8221;Sistema de Gesti\u00f3n en Control y Seguridad BASC (SGCS)&#8221;][vc_column_text]Iniciando el mes de diciembre se realiz\u00f3 la auditor\u00eda de recertificaci\u00f3n por parte de BASC Suroccidente, en la cual se verific\u00f3 el cumplimiento a la Norma BASC, en su versi\u00f3n actual y al Est\u00e1ndar de Exportador, realizando \u00e9nfasis en la evaluaci\u00f3n de gesti\u00f3n de riesgos. El resultado de la auditor\u00eda fue satisfactorio, generando la renovaci\u00f3n del certificado por un nuevo a\u00f1o.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=&#8221;Control al Lavado de Activos y Financiaci\u00f3n del Terrorismo (LA\/FT)&#8221;][vc_column_text]Durante al a\u00f1o 2015, en cumplimiento de las Circulares 170 de 2002 de la DIAN y la 100 0005 de 2014 de la Superintendencia de Sociedades, se realiz\u00f3 el reporte de las operaciones en efectivo (ROE) y operaciones sospechosas (ROS) ante la UIAF, y a su vez se realizaron las capacitaciones a colaboradores respecto a los riesgos de LAFT. En el 100% de procesos de inducci\u00f3n, como de reinducci\u00f3n a los colaboradores, este fue un tema de car\u00e1cter obligatorio.<\/p>\n<p>Se cuenta con el Comit\u00e9 de Control al Lavado de Activos y Financiaci\u00f3n del Terrorismo (LA\/FT) que tiene como objetivo velar por el cumplimiento de los controles establecidos al interior de la Organizaci\u00f3n relacionados con el LAFT. Est\u00e1 conformado por el Gerente General de Harinera del Valle, la Gerente de Auditor\u00eda, el Gerente del Departamento Jur\u00eddico y el Oficial de Cumplimiento.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=&#8221;Protecci\u00f3n de Datos Personales&#8221;][vc_column_text]En el marco de la Ley 1581 de 2012 y Decreto 1377 de 2013, Harinera del Valle socializ\u00f3\u00a0 en el a\u00f1o 2014 esta normatividad, cuyo cumplimiento se llev\u00f3 a cabo mediante la inclusi\u00f3n en los diferentes formatos y registros, la autorizaci\u00f3n para el tratamiento de datos personales de nuestros Grupos de Inter\u00e9s \u2013 Proveedores, clientes, consumidores, colaboradores y comunidad-.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=&#8221;Revelaci\u00f3n y Control de la Informaci\u00f3n Financiera&#8221;][vc_column_text]La Compa\u00f1\u00eda cuenta con adecuados sistemas de revelaci\u00f3n y control de la informaci\u00f3n financiera, los cuales son objeto de seguimiento por parte del Representante Legal, asegurando que \u00e9sta se presente en forma adecuada.\u00a0 Adem\u00e1s, se tiene establecido que el \u00a0Representante Legal informa al Revisor Fiscal y Junta Directiva,\u00a0en caso que se presenten deficiencias significativas \u00a0en el dise\u00f1o y operaci\u00f3n de los controles internos que han impedido a la Compa\u00f1\u00eda registrar, procesar, resumir y presentar adecuadamente la informaci\u00f3n financiera de la misma.<\/p>\n<p>Durante el a\u00f1o, los sistemas de revelaci\u00f3n y control de la informaci\u00f3n financiera permitieron registrar, procesar, resumir y presentar adecuadamente la informaci\u00f3n de\u00a0Harinera del Valle[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][\/vc_accordion][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column column_width_use_pixel=&#8221;yes&#8221; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;3&#8243; medium_width=&#8221;0&#8243; shift_x=&#8221;0&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; width=&#8221;1\/1&#8243; column_width_pixel=&#8221;800&#8243;][vc_custom_heading heading_semantic=&#8221;h3&#8243; text_size=&#8221;h3&#8243; text_space=&#8221;&#8221; el_class=&#8221;text-color-gradient&#8221;]Adhesiones a otros C\u00f3digos[\/vc_custom_heading][vc_raw_html]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[\/vc_raw_html][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row row_height_percent=&#8221;0&#8243; 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